近幾年來(lái)塑料及金屬銘牌產(chǎn)品在我國(guó)不斷發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)成為塑料、五金大國(guó),而我國(guó)而面臨著資源整合、提升品牌和信譽(yù)的道路。
如何創(chuàng)造塑料與金屬銘牌市場(chǎng)相稱(chēng)的品牌,這是我們急需解決的一個(gè)問(wèn)題。隨著WTO的加入,一大批國(guó)際知名品牌還要大量的涌進(jìn)中國(guó),對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的銘牌行業(yè)是一個(gè)巨大的沖擊。
隨時(shí)市場(chǎng)變化我們已全面升級(jí)生產(chǎn)模式,投入大量現(xiàn)代化全自動(dòng)加工設(shè)備,招聘專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員,全面告別以往傳統(tǒng)加工模式。主要以快速、精致、高質(zhì)量的銘牌產(chǎn)品投入高端市場(chǎng),客戶(hù)可根據(jù)實(shí)際要求來(lái)訂制:塑料銘牌,銅、鐵、鋁、不銹鋼、鎳等金屬銘牌。
做大做強(qiáng)銘牌產(chǎn)業(yè)還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間,這是必然的。在國(guó)際化的過(guò)程中,我們要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),搭建好平臺(tái),整合好資源?,F(xiàn)在急需我們解決的是節(jié)能、提升品牌、多方位利用、減少損耗等。我們的目標(biāo)就是追趕臺(tái)灣、追趕歐美,與世界先進(jìn)水平的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。